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Matrice de compétences pour ESN et équipes tech

Sachez qui vous pouvez staffer, et quelles compétences développer.

Une matrice de compétences vivante : qui maîtrise quoi, quels écarts combler, quels profils sont un point unique de défaillance. Chaque évaluation garde sa source et sa date, et l'assistant IA explique sans jamais décider.

Le tableau de bord levelr.pro : adéquation, compétences à l’objectif, écarts ouverts et niveau dans le temps.
Données de démonstration

Vos compétences vivent encore dans des tableurs ?

C'est le cas de la plupart des RH et des managers, et tout le monde en pâtit.

  • La méthode tableur: Un énorme fichier Excel à construire, fusionner et relancer, version après version.

    Avec levelr.pro: Une vision partagée des compétences. Chaque évaluation garde sa source et sa date.

  • La méthode tableur: Les collaborateurs redoutent de remplir des centaines de cellules : les évaluations arrivent en retard, bâclées, ou jamais.

    Avec levelr.pro: Une auto-évaluation guidée, avec des définitions écrites à chaque niveau. Importez un CV et relisez les compétences proposées.

  • La méthode tableur: Personne ne reçoit de retour. On envoie son fichier sans jamais savoir comment il a été lu.

    Avec levelr.pro: Les managers passent les évaluations en revue, et un écart de deux niveaux ou plus est signalé pour en discuter.

  • La méthode tableur: L'analyse demande des semaines de consolidation manuelle, et les résultats sont périmés à leur arrivée.

    Avec levelr.pro: Adéquation, écarts priorisés et couverture d'équipe sont calculés en direct, depuis les mêmes données.

Une échelle de maîtrise unique, avec des définitions écrites à chaque niveau

  1. 0Aucun
  2. 1Notions
  3. 2Guidé
  4. 3Autonome
  5. 4Avancé
  6. 5Expert

Des compétences dispersées à une vision partagée et fiable

Chaque évaluation garde sa source et sa date. Écarts, couverture et formation reposent sur les mêmes données.

Trois sources, un niveau effectif

Auto-évaluation, manager et validation côte à côte. Le niveau effectif suit des règles simples et explicables.

Score d'adéquation à tout profil

Mesurez la proximité de chacun avec un rôle cible, pondérée par l'importance.

Exemple illustratif

Écarts priorisés

Les plus grands écarts d'abord, puis ce que la personne veut développer.

Couverture d'équipe en un coup d'œil

Repérez les besoins à risque et les points uniques de défaillance avant un départ.

Une formation qui comble de vrais écarts

Les meilleures formations par écart, ou des mentors de niveau 4 et plus à défaut.

Un assistant qui explique, sans décider

L'IA rédige. Les scores restent calculés, auditables et à vous.

Propulsé par l'IA

L'IA fait le travail fastidieux. Les personnes gardent les décisions.

levelr.pro utilise l'IA là où le langage aide : répondre aux questions, lire les CV, rédiger des quiz et résumer les équipes. Chaque score reste une formule que vous pouvez auditer.

  • Assistant compétences

    Posez la question en français ou en anglais : « Quels sont mes plus grands écarts pour Ingénieur senior ? » Il répond depuis vos propres données, en direct.

  • Du CV à l'auto-évaluation

    Importez un CV PDF, Word ou texte. L'IA propose compétences, niveaux et preuves ; vous relisez et corrigez avant tout enregistrement. Le fichier n'est jamais conservé.

  • Quiz de validation rédigés par l'IA

    Générez des questions par compétence et par niveau. Un humain approuve chaque question avant qu'elle serve à valider une évaluation.

  • Analyse d'équipe

    Un résumé écrit de la couverture, des besoins à risque et des points uniques de défaillance, fondé sur des chiffres calculés par la plateforme, pas devinés.

  • Une formation adaptée à l'écart

    Les meilleures formations par écart, ou des mentors de niveau 4 et plus à défaut : chaque plan repose sur un écart mesuré.

  • Votre modèle, vos données

    Exécutez-le sur un modèle local pour que les requêtes restent dans votre infrastructure, ou répartissez entre plusieurs fournisseurs avec bascule et suivi d'usage.

Conçu pour que l'IA reste responsable

  • Les noms, e-mails et numéros de téléphone sont remplacés par des repères avant tout envoi au modèle d'IA
  • Les scores sont des formules, jamais une sortie de modèle
  • Les questions de quiz générées sont relues par un humain
  • L'assistant ne voit que ce que la personne qui demande a le droit de voir
  • Aucune promotion ni rémunération n'est décidée par l'IA
Voir l'IA en démo
0–5

Niveaux de maîtrise, définis par type de compétence

3

Sources côte à côte : auto, manager, validation

12mois

Avant qu'une évaluation manager soit marquée périmée

∞

Historique conservé. Les évaluations ne sont jamais écrasées

Trois étapes de l'évaluation à la feuille de route

Conçu pour s'intégrer à la façon dont vos équipes travaillent déjà.

  1. Étape 1

    Évaluez-vous

    Choisissez vos compétences, fixez un niveau avec des définitions écrites, ajoutez des preuves et signalez ce que vous voulez développer.

    La page d’auto-évaluation, avec les compétences par catégorie et la progression de chacune.
    Données de démonstration
  2. Étape 2

    Faites-la valider

    Les managers passent en revue les évaluations de l'équipe. Un écart de deux niveaux ou plus entre auto et manager est signalé pour en discuter.

    La fiche d’une personne vue par un manager, avec l’historique des évaluations et l’auteur de chaque note.
    Données de démonstration
  3. Étape 3

    Suivez votre feuille de route

    Consultez votre adéquation, vos écarts priorisés, les formations conseillées et les profils les plus proches.

    Données de démonstration

Utile dès le premier jour, pour tous

Chaque rôle voit ce dont il a besoin, rien de plus.

  • Collaborateurs

    Gérez votre profil, voyez vos écarts et préparez votre prochain rôle.

  • Managers

    Validez les évaluations, suivez la couverture et repérez les risques tôt.

  • RH

    Reliez la formation aux écarts mesurés et proposez des mobilités internes.

  • Admins compétences

    Gouvernez un référentiel unique : approuver, fusionner, retirer.

Vos questions, nos réponses

Comment le niveau effectif est-il calculé ?

Une évaluation récente du manager l'emporte. Sinon, un quiz ou une certification réussi valide l'auto-évaluation, plafonnée à un niveau au-dessus. Sinon l'auto-évaluation est utilisée et marquée non validée. Au-delà de 12 mois, une évaluation est marquée périmée.

La plateforme décide-t-elle des promotions ou des salaires ?

Non. La plateforme suggère, les personnes décident. Elle ne remplace ni votre SIRH, ni la paie, ni le processus d'évaluation annuelle.

L'IA intervient-elle dans les scores ?

Les scores sont des formules simples et explicables. L'IA sert à la rédaction, à la mise en correspondance et à la génération de quiz, dont les questions sont relues par un humain.

Quelles langues sont disponibles ?

Français et anglais, modifiables à tout moment.

Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences met en regard les compétences et niveaux de chaque personne et ceux qu'exige un rôle ou une équipe. levelr.pro y ajoute les sources (auto, manager, validation), les dates, l'analyse des écarts et les parcours de formation, pour qu'elle reste à jour au lieu de se périmer dans un tableur.

Où tourne l'IA, et nos données servent-elles à entraîner des modèles ?

Les noms, adresses e-mail et numéros de téléphone sont remplacés par des repères avant tout envoi à un modèle, puis rétablis dans la réponse que vous voyez. Pour le reste, vous choisissez : levelr.pro peut fonctionner sur un modèle local dans votre infrastructure : les requêtes n'en sortent pas. Les CV sont lus en mémoire et non conservés. Le suivi d'usage conserve volumes et durées, pas les requêtes ni les réponses.

Comment l'essayer ?

Demandez une démo avec le formulaire de cette page. Nous la déroulerons sur vos propres rôles et compétences et répondrons à vos questions sur l'intégration avec vos outils RH.

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  • Un pilote gratuit de 60 jours

    Sur une équipe, avec votre propre tableur importé. Sans carte bancaire, sans engagement.

  • Votre tarif, garanti 12 mois

    Facturé par personne active et par mois, en MAD ou en EUR. Demandez le tarif fondateur lors de notre échange.

  • Ce que nous demandons en retour

    Des retours honnêtes et, si cela vous convient, une courte étude de cas et une introduction auprès d'un pair.

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